人の往来するところにコミュニケーションのしかけを

よろしくお願いします。

ここは、森田が社長に就任してから初めて、コンセプトからデザイン設計まで携わったオフィスです。ミクシィグループとしては3拠点目のオフィスですが、これまでの2拠点とは色味も造りも違うんです。特に家具は森田が選んだものが多いのですが、ショールームに足を運んだ時は、こだわりを持って選定していましたね。落ち着いた色合い、シンプルな造形の物が多く、なかには数十年前に設計された物もあります。機能面やデザインが幅広い層に長く受け入れられているものを選んでいる印象でした。

コンセプトに含まれている、“従業員同士のコミュニケーションの活性化”を重要視していました。たとえば、チームで話をしたり、自席だけでなくベンチで別の部署の人とちょっとした会話が生まれたり、コミュニケーションが自然発生するきっかけになるようなものをたくさん設置したいと。

それが一番のポイントかもしれないです。共用部の廊下側通路は絶対に人の往来が多くなるので、人の往来が多いところに、しかけを置きたかった。ただ、建物のコア側になるほど使える面積が外周よりも狭くなるので、あまり内側に寄せすぎるとスペース効率が悪くなってしまう。なので、あえてど真ん中に置こうということで、全部ぶち抜いて会議室やオープンスペースをつくりました。その両サイドに執務エリアがあるっていう間取りです。

そうなんです。L字の真ん中にパントリーがあるので、お茶くみに来た人がここで会話していたり、真ん中のラインに置かれたオープンスペースで、しゃべっていたりっていうこともよくありますね。

そうですね。ここのラインは全部フローリングにしてあって、床材でゾーニングしています。一見使いづらそうですが、住めば都です。会議室も執務エリアも全部ガラス張りなので、最初は反発もあって「こんなガラス張りなところで仕事できない」みたいな意見もありました。機密性の高い情報を扱っている部署が、そういったことを気にするのは当然だと思います。ただ、座席の配置などには気を使っていますので、何でも丸見えということはありません。

はい。これまでのオフィスと仕様が大きく異なるので、移る前に空間設計のコンセプトや設備のことなどを伝えるためにつくりました。比較対象が元のオフィスなので、どうしても奇をてらったように見えてしまうんですけど、「ここの設備を有効活用して働いてください」と説明をしました。

上下昇降デスクや、机を移動してレイアウト変更できるエリアがあるのですが、実際に使っているのを見ると、「意図を組んで使ってくれてるな」って感じがしますし、ありがたいなと思います。

政府が進めている「働き方改革」や「ワーク・ライフ・バランス」を考える企業が増えていたりと、はたらく環境に変化が求められていると思います。その中で、オフィスのあり方も考えなければいけない時期だと思うんですよね。そもそも満員電車が嫌だとか、通勤時間が勿体ないとか、オフィスに来ることってネガティブな要素がたくさんあると思うんです。今後、当社でも在宅勤務を認めましょうという流れができたときに、家でも仕事できるんだけど、やっぱりオフィスで仕事するのが一番いいよねって思ってもらえる場所じゃなきゃダメだと思っています。

私たちのお気に入りスポット

ライフスタイルも働き方も楽しむ

社内のエントランスの横にある「BYRON BAY COFFEE」さんです。ここのカフェでは会社の福利厚生で、通常の半額くらいでコーヒーが飲めるんです。1週間頑張った自分へのごほうびに「バイロン行くか！」って。ごほうびっていうより、毎日来ちゃってるんですけど（笑）。お気に入りは、キャラメルカフェラテのソイ変更。

チケットキャンプのメンバーはライブやスポーツ観戦が好きで、終業後や休日はライブに行く人が多いんです。アニメや宝塚、アイドルなど、みんなそれぞれに好きなジャンルがある。あ、わたしはK-POPや韓流です（笑）。そこで「もっとこういう機能があったらいいのに」っていう改善案が出たりして、遊びが仕事に結びつくこともあります。だから、オフは楽しむ！　っていう気質だと思います。ミクシィは生活にかかわるサービスなので、自分が楽しんでいることが大事。わたしはまだ入ったばかりだけれど、後輩ができたらあの人の働き方楽しんでいていいなって、影響を与えられるような人になりたいです。

新しいオフィスはやる気のスイッチが入る

さっとミーティングができるオープンスペースです。特にお気に入りは中央のハイカウンターのところ。ここで毎日「朝会」をやるんです。前のオフィスは狭くて暗い通路で朝会をやっていたので、すぐ終わっちゃっていたんですけど、ここになってからは発言が多くなって、時間が長くなりました。なにより、楽しくなった！

自分も周りの人も成長させるところだと思います。デザイナーとして一人前になりたいので、たくさんインプットすることがありますが、わたしが大学で学んできた人間中心設計の考え方をみんなに教えることもあります。メンバーは肩書きに関係なく、フラットに知っていることを教え合うんです。上司のことは尊敬していますが、気軽に話しかけられる。雑談もけっこうします（笑）。

かっこいい人であるのは、人事の絶対条件

仕事がはやく終わって家に帰るときは、料理をします。理由は、「料理ができる男はかっこいいから」（笑）。メニューはカタカナが多い料理で、どうやって作るんだこれ!?　ってなるようなもの。そして、見栄えがいいものを選びます。最近はリゾットを作りました。チーズは、パルミジャーノレッジャーノがいい。近所のスーパーにはないから、まずパルミジャーノレッジャーノを探す旅に出るわけです。で、買って帰って来ても削る機械を持ってないから、その代替案を調べたり。そんな風に過ごしてます。「かっこいい」って、人事のなかで絶対条件だと思うんです。「この人と一緒に働きたい」って思わせたい。そういう気持ちでやってます。

エントランスのソファですね。なによりオシャレじゃないですか。人材の育成ってやっぱり難しいんですよね。「会社からどういうメッセージを投げるべきか」とか「自分が内定もらったとき、一年目のときにどうだったか」とかいろいろ考えるんですけど、自席にいるよりこういった空間にいる方が集中できるんです。

オンとオフは、僕はないと思っていて。仕事とプライベートに分ける前に、人生があるわけじゃないですか。どれだけ人生がんばれるか、だと思うので、ずっとオンでいたいというか、大前提として人生を豊かにするために全力投球していたいですね！